我们将着力解决您的以下问题：
收入核算不清楚，存在无法监控的盲区。
成本费用开支混乱，无法控制花费。
客户欠款账目混乱，造成应收账款流失。
欠供应商的款项核算不明，盲目付款。
公司库存商品记录混乱，账面与实际严重不符。
公司货物收发无序，货物损失责任不明。
公司现金和银行存款与个人存款混为一体，无法区分。
股东陆续向公司投入款项和取回款项项，造成各股东出资混乱，权益不清。
公司盈利与亏损核算不清，经营管理者无法向股东交待。
公司整体资产价值无法把掌握，家底心中不明。

1、 实地考察
我们安排人员实地考察企业，了解企业经营管理的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。

2、 业务梳理
约谈相关人员，梳理企业经营中各业务流程，分析簿弱环节，确定数据采集与控制机制，研究财务制度渗透方法。

3、 资产清算
实施资产清算法，摸清企业资产现状，形成《资产负债表》，确定核算期初数。

4、 核算方案建立
 根据企业经营管理需求，建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。

 5、 财务制度改造设计
全面改造并设计财务制度，形成可以执行落地的制度。我们的设计理念是，制度紧贴流程，流程触发回馈，实现制度流程自然融合。

 6、 财务制度渗透
将改造设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透，实现制度与业务流程自然融合。

7、 管理方案实施
 根据财务制度和核算方案，推动内账管理进入正式实施阶段。

 8、 日常监控
 对企业日常实施过程进行监测，及时修正、调整财务制度及核算方案，每月出具监测报告、建议及意见。